【無料】ミイダスコンピテンシー診断でわかる5つのこと【体験談あり】

最近は、人材教育においてコンピテンシーの概念が導入されて、単に知識や方法を教育するのでは不十分であるとされ、コンピテンシーに着目した評価と教育を行う必要性が唱えられています。

9つの側面「ヴァイタリティ」「人あたり」「チームワーク」「創造力思考力」「問題解決力」「状況適応力」「プレッシャーへの耐力」「オーガナイズ能力」「統率力」パーソナリティを分析してくれます。9つの得点からあなたの総評が算出されます。

私の場合は
仕事をしていく上でのあなたの特徴
新しいものの見方をしようとします。問題にぶつかったときに、柔軟に問題を捉え、いろいろな角度から発想して、解決案を案出することが得意なようです。全く新しい独自の工夫をすることが好きで、人と同じような定型的なやり方や考え方を好まないでしょう。

自己主張し、相手を自分の思う方向に引っ張っていきたいと考えているようです。自己顕示欲が強く、人前で堂々としていられるタイプです。他人との関わり合いというよりも、自分について常に意識していることの方が多いかもしれません。

17の職種「企画職」「エグゼクティブ」「管理部門専門職」「不動産専門職」「技術職（機械／電気／化学／素材／医療）」「技術職（IT）」「事務職（オフィスワーク）」「金融専門職」「流通専門職（メーカー／小売／外食）」「医療専門職（医療機関／薬局／福祉／介護）」「技術職（建築／土木／プラント）」「職人／工場スタッフ／倉庫作業スタッフ」「クリエーター（Web／ゲーム／広告／出版／映像）」「コンサルタント」「営業職」「販売／サービス職」「公共サービス」への適性を評価。

さらに、細分化した147職種の中から適性が高いものを表示

上司としてのあなたのタイプを評価
「指示指導型」「権限移譲型」「参加要求型」「話し合い型」「交渉取引型」

部下としてのあなたのタイプを評価
「素直従順型」「自主判断型」「協調協力型」「情報提供型」「素直直言型」

ストレスを感じやすい活動や条件、環境を予測します。
「変化と混沌」「突発への対処」「ハードスケジュール」「戦略欠如」「上下関係の厳しさ」「評価されない」「自主的にできない」「意思決定に参画できない」「ぬるま湯体質」「高度な分析力」「知的要素の不足」「創造的機会の欠如」「ルーチンワーク」「難しい局面での決断」「営業／交渉行為」「意見交換／調整」「人間関係の葛藤」「あたたかさの欠如」「矢面に立つ」「チームワーク」「孤独な業務」