全然部下のやる気がないのはなぜ？
モチベーションが上がらないのは上司のせい？
具体的にどんな言動が悪いの？
そんな悩みを解決します。
部下のモチベーションがなかなか上がらなくて困ること多いですよね。
部下に原因があると思いがちですが、
それは上司に責任があるのかも知れません。
実は上司がモチベーションを下げやる気を削ぎ取っていることもあるようです。
上司がやりがちな部下のモチベーションを下げたり、やる気を奪う可哀想な上司の言動を解説します。
Contents
部下のモチベーションを下げる！やる気を奪う！可哀想な上司の言動
他人の愚痴を言う
部下の愚痴や悪口を陰でコソコソを言っているのは良くないですね。
それも、陰口をワザと見えるように言っている上司はより最悪です。
部下はそんなの上司の姿を見ています。そして、自分のことを言われているのかといつもアンテナをたてています。
そうなると、上司の機嫌ばかり伺って誰もチャレンジしたり新たな試みをしなくなります。
ただ生活のために仕事している人はそれでも良いかもしれませんが、やる気がある部下にとっては苦痛以外何者でもありません。
思いつきで意見がコロコロ変わる
上司の意見が職場のルールになります。そのルールがコロコロ変わるようでは、部下たまったものではありません。
この前は右に行ったのに、今度は左？いったいどっちが正解なの？
なんて事が横行するような上司は部下のやる気を削いでいきます。
その日の気分で機嫌が乱高下
「だからそれはー」「意味ないって！」「言わなくてもわかるだろ」
かと思いきや
「気が効くねありがとう」「助かるわー」「さすがだわ」
気分次第で言うことが180°違う上司は周りが翻弄されますね。
厄介なことに本人に悪気がないことが問題です。
常に忙しいアピール
そこまで忙しそうにされると、どのタイミングで話かけて良いのか？
相談しても上司のペースで回答されるので理解できないことも
部下からすると、それは上司ではなくただの「忙しい自分に酔っている人」
抽象的な指導ばかり
こんな上司に当たるともう大変！この指導は全く何も言っていないのと同じですね。
具体性にかけます。何をすることが正解なのかわかりませんね。これでは部下は指導が正しかったのか？間違っていたのか？判断ができません。
結果的に指導するモチベーションを下げる原因になります。
やる気を奪う！可哀想な上司の言動への対応策
機嫌のパターンを把握
どういった時に機嫌が悪くない傾向になるのか？
どんな時は意外と機嫌が良いのか？
この２つを最低は抑えていく必要があります。
悪い時には極力接さない。良いとにはいろんな提案をしたりいつも以上にコミュニケーションをとる！そんな工夫が必要です。
諦める
人はそんなに変わりません。そもそも変わることに期待するのはやめて見るのも一つの考えです。
その方が精神衛生上いいかもしれません。
可哀想な上司はそういった生き物だと割り切って仕事をすることも必要です
退職や転職を考える
さっさと割り切って転職を考えるのも一つでしょう。
でも、次の転職先をいろいろ調べてから転職することをおすすめします。
今はネット上でいろんな情報がありますし、転職エージェントでも転職先の情報をいろいろを教えてくれます。
自分にあった転職先などを事前に調べてみるのも悪くはないと思います。
オススメの転職エージェント
まとめ
他人の愚痴を言うことは部下が萎縮してしまう原因
意見がコロコロ変わるのは何が正解かわからなくなる
その日の気分で機嫌が乱高下するような上司は部下が機嫌を伺いモチベーション低下
常に忙しいアピールする上司はただの「忙しい自分に酔っている人」
抽象的な指導ばかりする上司は、部下が正しかったのか？間違っていたのか？判断できずやる気を削ぎます
